RADARTUBAN - Final Liga Champions 2025 menjadi panggung kejayaan tidak hanya bagi Paris Saint-Germain (PSG), tetapi juga Qatar Airways.
Keberhasilan PSG menaklukkan Inter Milan dengan skor mencolok 5-0 di Allianz Arena, München, Minggu (1/6/2025) dini hari WIB, membawa dampak besar bagi maskapai milik pemerintah Qatar tersebut.
Qatar Airways panen manfaat secara ekonomi, branding, hingga kerja sama jangka panjang usai kemenangan bersejarah ini.
Sebagai sponsor utama PSG dan Inter Milan sekaligus sponsor resmi UEFA Champions League 2025, Qatar Airways berhasil menciptakan sejarah unik dalam dunia olahraga global.
1. Sponsorship Treble: Eksposur Global yang Belum Pernah Terjadi
Untuk pertama kalinya, satu entitas sponsor menjadi mitra utama dari kedua finalis serta turnamen itu sendiri.
Logo Qatar Airways terlihat jelas di jersey PSG, di tribun stadion, dan berbagai materi promosi.
Final Liga Champions diketahui ditonton miliaran pemirsa dari berbagai belahan dunia, sehingga meningkatkan eksposur merek Qatar Airways secara eksponensial.
Citra premium maskapai ini pun kian menguat. Kesuksesan PSG menjuarai Liga Champions 2025 menjadi asosiasi prestisius yang memperkuat nilai merek mereka di pasar global.
"Kemenangan ini membuat Qatar Airways bukan hanya bagian dari sejarah PSG, tapi juga sejarah sepak bola Eropa," ujar salah satu pengamat industri aviasi olahraga Eropa.
2. Paket Eksklusif Ludes, Permintaan Layanan Meningkat Tajam
Qatar Airways memanfaatkan momentum dengan menawarkan paket perjalanan eksklusif yang mencakup tiket pesawat, akomodasi hotel, hingga tiket menonton langsung laga final.
Semua paket ini terjual habis jauh sebelum pertandingan, menunjukkan tingginya antusiasme fans sepak bola global.
Maskapai ini mampu memaksimalkan jaringannya ke Paris, Milan, dan München demi mendukung arus penumpang selama periode final.
Lonjakan permintaan tak hanya meningkatkan pendapatan, tapi juga mengenalkan layanan Qatar Airways ke konsumen baru dari berbagai negara.
3. Kontrak Baru Bernilai Triliunan, Perkuat Hubungan dengan PSG
Kesuksesan PSG berdampak langsung pada hubungan komersial dengan Qatar Airways.
Maskapai ini segera memperpanjang kontrak sponsorship dengan PSG hingga 2028 dengan nilai fantastis, yakni 70 juta euro per tahun atau sekitar Rp 1,12 triliun.
Diketahui hampir separuh pendapatan PSG berasal dari sektor sponsor, dengan Qatar Airways sebagai kontributor utama.
Kemenangan ini memperkuat posisi tawar maskapai dalam menjalin kerja sama sponsor baru, baik dengan klub sepak bola maupun ajang olahraga global lainnya.
4. Aktivasi Brand dan Aksi Sosial Jadi Pembeda
Tak hanya menonjol dalam aspek bisnis, Qatar Airways juga mengedepankan nilai-nilai kemanusiaan.
Beragam inisiatif sosial mereka, seperti program “Dream Night” untuk anak berkebutuhan khusus serta kegiatan eksklusif bersama legenda sepak bola dunia di stadion, memperkuat keterlibatan emosional dengan masyarakat.
Kegiatan semacam ini memperluas basis pelanggan loyal dan menunjukkan bahwa Qatar Airways adalah brand yang peduli dan progresif dalam pendekatan sosialnya.
5. Dampak Positif untuk Pariwisata dan Ekosistem Bisnis
Dampak dari partisipasi Qatar Airways dalam final Liga Champions 2025 juga terasa hingga sektor pariwisata Qatar.
Bandara internasional Hamad menjadi pintu masuk utama bagi wisatawan dan fans sepak bola dari seluruh dunia. Ini sejalan dengan upaya pemerintah Qatar menjadikan Doha sebagai hub penerbangan internasional.
Kolaborasi Qatar Airways dengan PSG juga membuka peluang bisnis lintas sektor, mulai dari aviasi, pariwisata, hingga fesyen dan gaya hidup.
Sinergi ini memperkuat posisi Qatar sebagai pemain utama di panggung global.
Momentum Emas
Final Liga Champions 2025 menjadi momentum emas bagi Qatar Airways.
Sponsorship treble, permintaan layanan yang melonjak, hingga kerja sama jangka panjang dengan PSG menjadi bukti bagaimana strategi branding dan keterlibatan sosial yang kuat mampu membawa hasil nyata.
Dengan Qatar Airways panen manfaat besar dari ajang ini, industri penerbangan dan olahraga tampaknya akan terus saling menguatkan dalam membentuk citra dan pasar di masa depan. (*)
Editor : Yudha Satria Aditama